Staan we dan. Glas alcoholvrije bubbels in de hand, klaar om ons eenjarig bestaan te vieren. Maar voordat we dat doen, is het tijd voor een openhartig gesprek. We zijn een jaar verder, een jaar sterker, en man, wat een rit is het geweest. Van concurrentie tot snelle veranderingen, been there, done that. En nu? We zijn meer alive and kicking dan ooit. Genoeg reden voor een feestje!
Vandaag nemen we je mee achter de schermen. We hebben mede-oprichter Laura aan de tand gevoeld over álles – van de grootste ”oops” – momenten tot de hoogste successen en alles daartussen. Bereid je voor op een rauw kijkje in het hart van ons avontuur.
Met zoveel spelers in het recruitmentlandschap, wat maakt jullie zo speciaal? Laura lacht, ”Kwaliteit boven kwantiteit, maar dat zegt natuurlijk iedereen. Terwijl vele zich focussen op vacatures, focussen wij in de eerste plaats op de mens. Wij bemiddelen in vuur en visie, niet posities.”
De grootste tegenslag tot zover? ”Oh, het naam-drama. Binnen een jaar hadden we een advocaat aan de deur. Een rechtszaak om onze identiteit. Een lastige uitdaging en absoluut niet waar je mee bezig wilt zijn als je aan het opbouwen bent, maar we worden gezien als geduchte concurrentie – dus we nemen het maar als een compliment.”
Wat is de meest bizarre sollicitatie die je tot nu toe hebt meegemaakt? ”By far de kandidaat die borstvoeding gaf tijdens een kennismakingsgesprek bij één van onze opdrachtgevers. Lichtelijk onverwacht, maar respect voor het stukje multitasken en uiteraard voor moeder natuur.”
Het grootste succesverhaal van Leyd tot nu toe? “Onze focus! We begonnen aanvankelijk in de zorg, maar ondertussen dachten we wel even meerdere sectoren te kunnen bedienen. Kunnen we kort en krachtig over zijn: not so true. Nu focussen we nog meer op wat we het beste kunnen.”
En hoe pakken jullie het aan met de shift naar remote werken? “Weet je, ik dacht ooit dat werken vanuit een hangmat op een tropisch eiland het helemaal was. Maar eerlijk? Niets gaat boven de routine van het kantoorleven en dan thuis komen in een ‘echt’ thuis. Overal kunnen werken is top, maar rust vinden in de duidelijkheid van werk en privé is goud waard. Plus, als ik nu op een zonnig eiland ben, wil ik gewoon de zon op mijn gezicht voelen zonder te stressen over afspraken of Wi-Fi.”
En, is er ooit een moment van twijfel? Laura knikt. ‘’Er zijn momenten dat ik stiekem terugverlang naar de dagen dat iemand anders voor mij besliste wat er moest gebeuren. Als je eenmaal zelf verantwoordelijk bent is dat wel anders. Alles ligt op jouw bord. Zaken in je bedrijf zijn ook voelbaar in je persoonlijke leven. Maar de kleine successen zijn alles. Helemaal van jou, ontstaan uit jouw effort. En dat is waar ik het allemaal voor doe.’’
Wat is het grootste geheim dat jullie klanten niet mogen weten over het recruitmentproces? Laura grijnst: “Dat we maar wat doen – grapje natuurlijk. Maar serieus, het draait allemaal om echte connecties. Deze digitale wereld schreeuwt om authenticiteit, om de menselijke maat. Die tijd nemen om echt iemand te leren kennen, hun verhalen en dromen te begrijpen, dat maakt ons anders.”
Hoe vind je balans tussen werk en privé? Laura zucht diep. ”Het is een constante strijd, vooral als je gepassioneerd bent over wat je doet. Voor mij persoonlijk betekent dat het hebben van een duidelijke scheiding tussen werk en thuis. Zelfs als je samenwoont met je zakenpartner, zoals ik. Het betekent dat je actief moet zoeken naar momenten om ‘uit te schakelen’ en te genieten van het leven buiten het werk. Dat blijft een leerproces.”
Wat is je grootste droom voor Leyd? Laura’s gezicht licht op. ”We willen niet alleen de beste zijn in wat we doen, maar we willen ook anderen inspireren en empoweren om hun volle potentieel te bereiken. Door te investeren in ons netwerk en de kracht van kennisdeling, geloof ik dat we samen grootse dingen kunnen doen. Over vijf jaar zie ik een community van gedreven, bewuste professionals voor me die enorme impact heeft op de gezondheidszorg.”
Met de voortdurende ‘war for talent’, wat zijn de grootste uitdagingen bij het aantrekken en behouden van toptalent? “Het gaat allemaal om de eerste indrukken – en de eerste 90 dagen zijn kritiek. Een goede onboarding en het blijven engageren en uitdagen van je talent is essentieel. Maar meer dan dat, het gaat om echt zien wie ze zijn als individu, niet alleen als werknemer. Mensen blijven waar ze zich gewaardeerd en begrepen voelen, waar ze een kans zien om te groeien. Het is onze taak om die omgeving te vinden en te creëren.”
Tot slot, hoe heeft het leiden van je eigen bedrijf je persoonlijk veranderd? Laura glimlacht. “Het heeft me geleerd dat veerkracht alles is. Dat en de overtuiging dat als je echt gepassioneerd bent over iets, en bereid bent om hard te werken en risico’s te nemen, je alles kunt bereiken.”
Zo sluiten we ‘m af: onze eerste terugblik. De allereerste van wat ongetwijfeld vele reflecties zullen worden. Een jaar van groei, leren en grenzeloze passie. En maak je geen zorgen: we zijn nog lang niet klaar. Chapter 2, here we come.
